Alcaldía de Engativá, líder en prevención del matoneo escolar
Mediante actividades lúdicas –culturales y
deportivas- y foros educativos que involucraron la comunidad escolar, la
administración de Carlos Mauricio Naranjo lideró la estrategia MADE, como eje
de prevención del “matoneo” escolar
en los planteles oficiales de Engativá.
El acoso o persecución física y psicológica de un estudiante por parte
de sus compañeros, llamado “matoneo”
en el argot académico, no es nuevo, pero se ha intensificado en los últimos
años con la ayuda de las redes sociales y las nuevas tecnologías que hacen que
la magnitud del problema tenga mayor trascendencia en la vida de la víctima y
su entorno social. Lo más grave del “matoneo”
es que muchos casos terminan con el suicidio del menor, hecho que se ha
incrementado de manera alarmante a nivel mundial, por lo que se ha convertido
en un tema de interés público.
En Bogotá, las localidades donde
más se reportan y atienden casos de “matoneo”
son Bosa, Kennedy, Ciudad Bolívar, Engativá y Suba. Cabe aclarar que son las
zonas con más número de colegios oficiales. Pues sólo en Engativá se encuentran
33 de los 359 colegios oficiales de la ciudad.
Por lo anterior, desde la
responsabilidad institucional, la administración local de Engativá en cabeza
del alcalde Carlos Mauricio Naranjo Plata, desarrolló la estrategia MADE
–Música, Arte, Deporte y Ecología- con la que se realizaron múltiples
actividades en los colegios Las Mercedes, Torquigua, General Santander y Tomás
Cipriano de Mosquera, de la UPZ 74, donde se presentaban casos significativos
de bullying y “matoneo”.
Estrategia MADE
De acuerdo con el área de
seguridad y convivencia de la alcaldía local, “para realizar la estrategia
MADE, previamente se desarrolló un diagnóstico mediante la visita a todos los
colegios oficiales de Engativá en el que se detectaron sus problemáticas y sus
propias formas de solucionarlas. Se encontraron casos de bullying, “matoneo”, consumo de estupefacientes,
riñas, liderazgos negativos, entre otros”.
Posteriormente, entre
finales de 2014 y 2015, se implementaron mesas de seguridad y convivencia en
los entornos escolares con los rectores de los colegios y autoridades policiales,
apoyadas por los consejos extraordinarios de seguridad; desde donde se diseñó y
articuló la metodología de la estrategia MADE, que arrancó con un plan piloto
aplicado en planteles de la UPZ 74.
Fue así como se realizaron acciones
de aprovechamiento del tiempo libre, mediante la formación en música y
deportes, donde los muchachos escogieron las actividades culturales y
deportivas que más les gusta hacer y los más grandes acompañaban y dirigían
lúdicamente a los más pequeños, como estrategia de mitigación del bullying
entre ellos.
También los mismos
estudiantes hicieron una mesa de concertación que concluyó con la firma de un
pacto entre ellos, donde se comprometieron a respetarse, a cuidar los más
pequeños, a eliminar los roces entre cursos y limar asperezas con docentes y
directivos.
El proyecto concluyó con un
gran evento en noviembre pasado en el colegio Las Mercedes, con diversas
actividades lúdicas donde se expusieron las aptitudes de los jóvenes
engativeños.
Logros de MADE
Mediante la puesta en marcha de la estrategia MADE, digna de ser
replicada en las demás instituciones locales y distritales, se logró reconocer
los líderes que hacían daño a sus compañeros y transformarlos en líderes positivos,
que cambiaron sus actitudes agresivas por el respeto y la aceptación a sus
compañeros.
Se creó el plan de semilleros para trabajar con los más pequeños
mediante talleres interdisciplinarios que involucraron también a los padres de
familia.
Se evidenció la disminución de casos de bullying
y “matoneo” entre los planteles, registrado por los mismos docentes y
estudiantes, quienes advirtieron el cambio en el ambiente escolar donde
continuaron trabajando en el aprovechamiento del tiempo libre y la
sostenibilidad de los grupos.
Récord de cero agresiones en los eventos masivos organizados por la Alcaldía local
Como nunca antes visto en la historia de la localidad
de Engativá, se registran cero riñas y cero muertes en los gigantescos eventos
masivos, organizados por la alcaldía local en cabeza del mandatario Carlos
Mauricio Naranjo, donde se han congregado más de 250.000 personas a disfrutar
de todo tipo de espectáculos artísticos y culturales.
Según el área de
seguridad y convivencia, lo anterior es el producto de las campañas de
participación y sensibilización que viene desarrollando hace más de dos años la
Coordinación de Seguridad y Convivencia Local, creada por el Alcalde Local
Carlos Mauricio Naranjo, en torno a la formación de públicos, la
concientización de los ciudadanos y el otorgamiento de libertades para que las
personas se sientan apoyadas, valoradas, respaldadas y queridas. De esta
manera, se genera un alto sentido de pertenencia y empoderamiento por la
localidad.
Así lo registró el
abogado Alexander Osorio, coordinador de seguridad y convivencia de la alcaldía
local, quien no dudó en calificar a Engativá como una localidad tranquila y
participativa.
“Basta con
analizar los eventos masivos, donde concurrieron más de 250.000 mil personas, en
los que no se han registrado riñas ni agresiones, o los recientes comicios
electorales”, aseguró el funcionario.
Estas acciones
propenden por generar espacios confiables en los que la presencia institucional
propicia dinámicas de gobernanza y gobernabilidad en los territorios donde las
problemáticas son más agudas, mediante estrategias que incluyen la promoción de
la reconciliación y la organización, con el objeto de alcanzar la apropiación
del territorio y así lograr evitar la generación de problemas de convivencia y
seguridad, mediante la gestación de espacios íntegros para la paz. Para ello, se
tienen en cuenta factores socioeconómicos, culturales y políticos.
En este sentido,
se logró visibilizar la alcaldía en todos los rincones de la Localidad con
diferentes actividades tanto institucionales como artísticas y culturales. “En
ellas los engativeños y engativeñas tuvieron la oportunidad de saber qué hace y
qué servicios les puede brindar la alcaldía, pues muchas veces lo que se hace
no se da a conocer, o no se hace, simplemente porque no se conocen las
necesidades de las comunidades”, explicó el Coordinador.
“Logramos llevar
la alcaldía al barrio y la gente identifica plenamente a los gestores de paz y
convivencia. Donde están las chaquetas blancas o negras saben que ahí está su administración
y se nos acercan a preguntarnos cómo hacer sus trámites o cuáles son sus
derechos. Aunado a lo anterior el señor Alcalde ha hecho presencia
personalmente en más del 90% de los barrios de la localidad, acompañado de su
equipo de seguridad y convivencia”, añadió.
“También se han
logrado vincular más de 6.000 personas en la resignificación de espacios
públicos, como parques, gracias a la petición de los residentes, directivos de
colegios, juntas de acción comunal o de la misma comunidad en los consejos de
seguridad. Cuando existe algún tipo de alerta en una zona, por ejemplo, se
programan actividades para ese sector, de la mano de las áreas de cultura y
participación acompañados por el equipo de gestores de paz y convivencia”,
explicó Osorio.
Falta pie de fuerza
Aunque la labor
de la Coordinación de seguridad y convivencia -conformada por un Coordinador, 6
técnicos y 50 gestores- es de protección y no de vigilancia, en el momento en que
avistan un posible conflicto lo ponen en conocimiento de las autoridades policiales,
con quien mantienen comunicación directa.
También realizan
acompañamiento en operativos, obras y acciones de recuperación de bienes de uso
público. “Somos el puente con las autoridades, tanto de policía como de ejército”,
agregó el directivo. Ley 232…
Reconoce que en
Engativá hay déficit del pie de fuerza de la policía, ya que sólo se cuenta con
560 uniformados que trabajan en 3 turnos es decir, cerca de 150 por turno, -teniendo
en cuenta los de licencia, los incapacitados y los que están vacacionando- para
cerca de un millón trescientos mil habitantes. No obstante Osorio asegura que siempre
habrá una patrulla o un motorizado cruzando y velando por la seguridad de los habitantes
de la Localidad.
Contexto
La
localidad de Engativá cuenta con cerca de 1.300.000 habitantes distribuidos en
9 UPZ y 332 barrios. Además goza de gran riqueza ambiental y cultural.
Engativá se
encuentra ubicada al occidente de Bogotá, limitando al norte con el río Juan
Amarillo que la separa de la Localidad de Suba, al sur con la avenida El Dorado
que la separa de la Localidad de Fontibón, al oriente con la avenida 68 y las
Localidades de Barrios Unidos y Teusaquillo y al occidente con el río Bogotá y
el municipio de Cota.
Cuenta con tres
humedales de gran importancia: El Jaboque, El Santa María y El Juan Amarillo.
De igual manera alberga los canales El Carmelo, Boyacá y Los Ángeles.
En las rondas del
río Bogotá y de sus humedales, pese a ser zonas de alto riesgo por inundaciones,
se han desarrollado asentamientos subnormales que han generado contaminación
por vertimiento de aguas residuales y basuras.
Engativá se
divide en 332 barrios organizados en 9 UPZ, con un total de población cercana a
1.300.000 habitantes, pertenecientes al estrato 3 (75%) y estrato 2 (20%),
mientras que en el estrato 4 sólo se encuentra un 4% y en el estrato 1 un 1%.
En la Localidad
de Engativá se presentan históricas problemáticas alrededor de temas como
propiedad horizontal, ocupación de espacio público, contaminación y deterioro
de cuerpos de agua, manejo inadecuado de residuos domiciliarios y escombros,
expendio y consumo de estupefacientes, pandillismo, delitos comunes y ubicación
de barrios en zonas de alto riesgo.